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Conecting

Es una experiencia de significativa conexión con los otros. Es una herramienta donde la lúdica es la excusa para experimentar el percibir, entender, sentir y conectar a niveles cada vez más profundos.

Se estructura a partir de las ideas de la Ventana de Johari y el Proceso U, y nos plantea un espacio para jugar con los diferentes niveles de indagación sobre el yo y el nosotros, el pensar y el hacer; profundizando nuestra capacidad de darnos cuenta y CONECTARNOS con todo aquello que normalmente no es visible.

“Connecting” puede ser utilizado por facilitadores, coaches, terapeutas, maestros y personas que deseen provocar la emergencia de nuevas y mejores conexiones entre los miembros de un grupo a través de preguntas poderosas.

“Connecting” contiene:

1) Un tablero

2)Un dado

3) Set de cartas con preguntas organizadas por niveles

4) Las instrucciones del juego.

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Somos dos

“Somos Dos” es un juego de cartas que propicia un momento de conexión en pareja. Facilita la conversación a partir de preguntas que los “jugadores” responden por turnos. Los temas que aborda este juego estan organizadas a partir de los elementos de naturaleza como metáforas para los diferentes temas que hacen a la vida en pareja: 

• La Tierra es lo que confiere firmeza, solidez y confianza. Es el grupo de preguntas conectadas a la prosperidad, la siembra y cosecha de la vida, también a la seguridad, la protección y la estabilidad.

• El Fuego es lo que dinamiza, transforma y libera. Es el grupo de preguntas conectadas a la pasión, la intimidad, la fuerza y el coraje, a la energía existencial y sexual que nos mueve vitalmente en pareja.

• El Agua tiene el poder defluir,fusionar y disolver. Es el grupo de preguntas conectadas a las emociones, los sentimientos, la empatía y la adaptación.

• El aire es lo que se expande, difunde y relaciona.
Es el grupo de preguntas conectadas a la comunicación, la cotidianidad, las ideas,el pensamiento y la palabra.

• El Éter es el más sutil de los cinco elementos, es la energía de la que somos hechos, con la que estamos conectados.
Es el grupo de preguntas que representan lo trascendental, aquello que está más allá de lo evidente.

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El Juego del ser

Como acceder a la libertar de obtener todo lo que quieres?. ¿Que ocurre cuando descubres las reglas del juego?, ¿que posibilidades se abren cuando conectas con la energía creadora de la vida?.Son estas las preguntas que nos llevaron a diseñar el JUEGO DEL SER como tablero de entrenamiento para aprender a surfear por el espacio de la posibilidad aprendiendo las estrategias más efectivas para promulgar lo que deseamos y vivir lo que emerge de nuestra intención.    

El juego del SER puede verse como una herramienta que nos permite acercarnos a la lógica del psiquismo humano y, a partir de ello, aprender como abordar cualquier situación que nos deje atrapados. Está basado en el diagrama de Pierce; un teórico quien construyó la lógica simbólica que describe la realidad como un entramado de 4 posibilidades que según sean utilizadas pueden constituirse en 4 puertas o 4 cárceles en las que creemos discurre nuestra realidad.

Los 4 modos son situaciones en las que nos atrapamos sin ser conscientes de ello, pero que pueden actuar como puertas al campo de todas las posibilidades, y son:

Campo 1 Lo posible:

Campo 2 Lo imposible:

Campo 3: Lo necesario

Campo 4 lo emergente:

El “juego del Ser”, puede ser utilizado para el coaching, consulta individual

o el trabajo grupal, sino y sobretodo para entrenar el manejo de los principios de la creación en la vida personal.

 

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Holocards

Basadas en la teoría integral AQAL y la propuesta de reinventando organizaciones de Frederic Laloux. HOLOCARDS es un sistema de cartas ilustradas que reflejan los conceptos más importantes de estas  dos teorías.

Pueden usarse como referentes para posibilitar conversaciones en las organizaciones y también para simular escenarios de desarrollo potencial.

Contiene 56 cartas organizadas en 5 mazos de color. El mazo Rojo relaciona los conceptos que corresponden al cuadrante individual interior. El mazo amarillo el cuadrante individual exterior. El mazo verde el cuadrante colectivo interior el mazo azul el cuadrante colectivo exterior. Y el mazo multicolor que corresponde a los grandes procesos organizacionales que ocurren de manera transversal en los 4 cuadrantes.